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经营目标:未来两年 突破6亿

2020/01/10 来源:江门信息港

导读

陶城报:冯董您好。请您谈一下特地公司这几年的发展情况。冯红健:特地公司自2002年底开始筹建,目前,拥有代表业界领先水平的R D (研发

陶城报:冯董您好。请您谈一下特地公司这几年的发展情况。

冯红健:特地公司自2002年底开始筹建,目前,拥有代表业界领先水平的R D (研发)中心、位于佛山的二个生产基地及1800亩的景德镇特地工业园,销售网点遍布全国及海外市场。我本人是2004年底从科达过来,加入特地公司,从2005年起和李强搭档一起干。

陶城报:早期特地是朝独立品牌发展而不是建独立的公司吧?

冯红健:是的,在发展了一批经销商单独运作后,我们决心让他们在独立渠道上好好地发展下去,因此最后考虑组建独立的公司运作。

陶城报:特地的景德镇生产基地建设投产以来,行业都比较关注,生产情况是怎样的?

冯红健:景德镇特地陶瓷有限公司设计总量为12组生产线。自2008年7月点火以来,基本上是生产瓷片。目前已运行2组线4条窑,日产量大概为 万平方米左右。

陶城报:怎样定位景德镇生产基地?

冯红健:中高档优质产品生产基地。除了正常供应特地品牌的瓷片产品外,目前我们也为中高端品牌企业贴牌生产。

陶城报:为什么会作出这种战略性定位?

冯红健:首先,我们特地公司作为国内中高端陶瓷企业,有一系列成熟的生产技术;其次,国内外消费市场对中高端产品的需求量是很大的,这是最关键的。发挥生产基地“量”的优势。规模化生产容易将成本降低下来,这样一来,我们便很可能加快第 、4条线的上马速度。假设我们特地就只运作两个品牌的话,它们的增长是非常有限的,即使每年都有 0% 以上的增速,但还是不足以降低产能放大带来的成本。

陶城报:这几年特地的发展速度还是很快。

冯红健:我们透过行业一些中高端单一品牌的财务数据可以分析出来:陶瓷企业国内销售产值破4亿元是一个很大的瓶颈。对陶瓷企业来说,4亿、6亿和10亿是不 同阶段 的一个瓶颈。特地下一步的目标就是在未来两年年突破6亿元大关。

陶城报:特地的景德镇生产基地主要生产瓷片?

冯红健:自2008年7月点火以来,基本上是生产瓷片。

陶城报:两次烧成还是一次烧成?

冯红健:两次烧成,先素烧后釉烧。

陶城报:一次烧的难度大一点。

冯红健:是的,先烧坯再施釉烧制。

陶城报:两次烧有哪些好处?

冯红健:一是产量大,二是便于控制。二次烧可以实现多规格混烧,一次烧就困难多了。

陶城报:这样既有产量,又解决了品种的个性化需要。

冯红健:品种配套方便多了。这样可以解 决大规模生产线 面向不同市场的多种需求问题。

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